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永远不要成为一个做产品的创业者

发布:洪雨2020-2-14 18:43分类: 洪雨论 标签: 洪雨论 自言自雨 自媒体

    人的性格各不同,有的人沉默寡言,喜欢钻研。有的人人情阳光,善于与人打交道。

    哪一种性格创业更容易成功?

    答案是后者。

    前者可以是一名称职的科研人员,程序员……说白了就是善于给别人打工……

    假如,这种人做老板,一定要现吃透自己的产品和技术,而且往往自己就是专家。可往往创业成功不是一个人的事情,是很多人协作的结果。

    因为你太专家了,所以看自己的手下哪个都不顺眼,觉得都做得不好,做的不如自己,达不到自己的标准。

    而那些什么都不懂,只懂与人打交道的人创业,反而能协同分工好,让一伙人把事情做好。

    放眼看整个商业,你会发现,那些最好的产品,往往不是最好卖的那个……

    方便面,好吃吗?它能赶得上拉面,重庆小面,手擀面,拌面……肯定不如这些好吃。但是人家康师傅做到一年几十个亿。

    在整个商业行为是一个整体流程,产品只是其中一环,关键在于它的完整性和流通性。

    什么产品是组好的?最能契合整个生意,才是最好的。康师傅方便面,低成本,标准化,能够长时间存放,容易调整(口味)等等特点,注定了它或许不是一个好产品,但一定是一个好商品!

    中国是茶叶发源地,各种茶叶品种繁多,各种茶文化……看看现在的小罐茶,就知道,中国人为了能卖好自己的产业绞尽脑汁,甚至用传销等不法手段。

    纵观世界,卖茶卖的最好的是谁?

    立顿红茶,对没错,就是那个一喝就一股泡卫生纸味道的茶包,而且里面都是碎茶叶沫。世界销量第一!

    它都不见得比十块钱一袋的铁观音好喝,不见得比二十块钱的正山小种好喝,但人家卖的最好,因为产品定位的好,符合商业逻辑。

    洪雨发现很多人创业喜欢研究产品,而且往往自己本身没啥好研究的,走着走着遇到了一个东西,就研究起来了……

    举个例子,洪雨当年学习seo的时候,就发现有一些小企业的老板,本来就是为了学一下技术,能够做出流量让自己的生意更好。诶,奇怪了,他们学着学着,忽然痴迷起这个技术来了,花费大把时间精力,甚至有的直接转行……

    后来洪雨明白了,它以前的生意,是做代理,产品不归他管,他也没啥好研究的,这些找到研究方向了。反正就是研究,就是不赚钱。

    这跟人的性格有关,跟中国比较保守的文化有关,跟教育也有关系。

    洪雨就是一个这样的人,弯路走了很远走了很久,回头时总是好为人师,想让他人能少走弯路。可结果是,这种人往往不走难受,不撞南墙不会回头。

    跟当年的我一样,这或许都是命吧。

    创业到底应该做什么?

    洪雨大言不惭的胡说两句……如果你真是一个不善言辞,不善人际交往的人,那么就做一个努力钻研的打工者,没毛病。

    谁说创业才算成功?打工一样可以赚大钱!那些上市公司的副总,产品经理,运用总监,年薪几百上千万的,一样都是打工者,难道不算成功?不管黑猫白猫,能赚钱就是成功。

    如果真要创业,洪雨想说,好产品有的是,你根本不必操心,如果真要自己研发,那么就交给产品经理去吧。要钻研的东西,就交给那些喜欢钻研的人吧。

    你要做的是什么?

    规模小的时候,搞营销,大一点搞模式,再大了搞商业战略,最后搞资本,平时弄企业管理和运营……

    人嘛,无论创业不创业,最自己最喜欢最擅长的事,这个世界就是这样,帮强不帮弱,强者越强。你要是花费精力搞自己的短板,早晚要把自己搞死。

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