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洪雨营销:想做好做大一个生意的多维度考量

发布:洪雨2021-12-5 22:00分类: 洪雨营销 标签: 洪雨营销

    很多老板喜欢听课学习,在这些课程中营销策略是最受欢迎的。

    可惜的是,生意和生意是不一样的,就算同样的生意,不同人执行效果也是不一样的。同样的策略,也有能落地,也有落不了地的。

    洪雨这篇文章想说的不是策略的问题。

    而是,假设你学习的策略都能很好的落地,生意红火蒸蒸日上的情况下,你却依然只能做一个商人的问题……

    为什么?

    因为你没有更高的眼光进行商业构架。

    有的老板说,如果我生意好了,我可以进行复制,复制店铺,多地开花。

    对的,资本进场大量复制,是一个很好的商业模式。但是可惜的是,不是所有行业都能如此。我们熟知的奶茶店可以如此,但是假如你是卖门的呢,假如你是卖服装的呢?

    好了,洪雨这里不卖关子了。

    我们做生意,好想做好,首先第一个维度就是渠道的打通。

    比如,滴滴如果不是傍上腾讯,他是玩不转的。这里不多解释了,无论深浅,每个人都有自己的理解。

    第二个维度,就是品牌和知名度。

    生意的初期,就是让别人先知道你,这就是知名度。后期,让别人信任你,这就是品牌。

    第三个维度,就是上下游产业链。

    为了生意做的更好,产业一条龙,这个很好理解。

    第四个维度,就是基于本产品消费和使用场景的跨行业营销。

    这个稍微解释一下,当你已经可以吃下你行业的一部分蛋糕时,可以考虑,你产品的消费和使用场景下有什么同类但不冲突产品或者互补产品。进行跨行业联合营销。例如,你产品是洗发水,那么在这个产品的使用场景中,可能会有沐浴露,洗面奶,肥皂等。你是否可以……

    当你可以做到这个维度,那么你一定会慢慢变成一个集团公司。

    

    

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