以前洪雨居然想学企业管理，连企业管理是什么都不明白，就想去学……
其实到现在我都不太清楚是什么意思，自从听到网上一个老师的一段言论。
他说，第一代企业管理是以陈安之为代表的阶段。第二段是以曾仕强为代表的阶段，第三段是以刘一秒为代表的阶段。当我听到这三个人的时候，洪雨好像忽然知道什么叫做企业管理了。
原来就老板忽悠员工努力干活的一门技术……
要这样说，企业管理跟员工销售培训是分不开的，员工就算心理跟不上，销售技术跟上了也一样，反正都是奔着给老板赚钱这一个目的。
时代不同了，这个时代已经不是给员工打鸡血，靠拼命剥削剩余劳动力就能发财的了。
改革开放四十多年了，虽然还有很多风口，但那个大时代浪潮一个过去，新的有没有洪雨不知道，反正现在是一个低谷。
多劳多得，确实不错，但在低谷，你打鸡血，玩命干，最多也就小康，甚至连富裕都很难，这就是当下势。
话说回来，任何时候都有赚有赔，都会有第一有末尾，都会有登峰造极者站在那个位置上。
企业管理的时代已经过去了，当下这个时代，是商业模式的时代。
都说商人做生意打价格战是最无能的表现，但你去看看刘强东，去看看拼多多，是不是靠价格打下的江山？
营销的永恒经典4p理论，最有效的还是价格这一要素。
同样的商品，你卖10块，我卖8块，你卖8块，我卖5块。你给消费者一个理由去买贵？是质量？是品牌？是信任？你品牌值几个钱？谁说那个便宜的质量就一定不行？
未来的企业管理，管理的不再是员工，而是老板，老板根本不需要学习陈安之那样的励志成功学，也不需要什么国学，更不需要什么提升境界。老板要学的是商业模式，模式假设好了，甚至都不需要员工，路边的隔离墩都能卖货。
说到刘一秒那一套，讲老板要提升境界的东西。这本身就是一个先有鸡还是先有蛋的问题。一个人在底层，想达到高层的境界，难上加难！一个人身居高层后，自然会有高层的境界。
那么到底是人先有了高境界，才让自己的事业生活达到高层，还是一个人先达到高层才有的高境界？
佛祖都不可能普度众生，你一个讲师给老板扯这些蛋根本没有意义，老板落地不了，他的员工更落地不了，最终结果还是讲师卖课程赚钱了，他层次提高了，他境界提高了，再回来继续忽悠你。
积少成多，积小成大，高境界一定是诸多低境界堆积而成，万千小智慧，最终成就大智慧。化学上都是量变达到质变。诸多的吃瓜群众，才成就了舞台中央星光闪耀的讲师……
跑偏了，言归正传说商业模式。
上面洪雨提到了价格是营销中一个永恒绝对的因素，很早的时候洪雨也觉得打价格战很low，多年以后洪雨才发现，原来只有高手才有资格打价格战，而且真正的价格战背后都是凡人根本不可想象的高级商业模式和资源调度。
据洪雨对当下互联网的了解，无非就这么几个项目。抛开大的网络公司，其他的公司和个人就那么几个项目折腾。推广，软件，培训，互联网服务，电子商务……
这一切都是要钱的，想找个不要钱的都难，广告满大街都是，付费不付费的，背后都是在招手要钱。
如果，忽然出来一个东西不要钱，真的不要钱，而且做的很好。那么这个东西肯定火。举几个例子，比如那些免费的网站程序，dede，woedpress，zblog……比如QQ，微信，比如微博，贴吧，抖音，今日头条……，比如百度网盘…
没见识过免费的威力说明你还没有挨过社会的毒打。
如果你是做培训行业的，任何培训行业，忽然有一个公司冒出来，说我免费培训，而且培训内容和你一样，甚至比你更好。你说顾客会选择免费的还是收费的。免费的肯定比收费的好宣传。
如果你是做软件销售的，忽然冒出一个人来发布一个软件和你的功能一样，甚至比你软件更好，但人人家直接免费了。你怕不怕？如果你公司的主要业务是就是软件的销售，而别人靠软件引流，赚的是后期培训的钱，你怕不怕？你甚至都没法跟你的老顾客交代……
你以为线下就很困难吗？
不，洪雨是看了很多线下免费模式，才觉得线上太好做了！线下很多东西毕竟要成本，而线上的东西呢，成本很低，甚至没有成本，但价值很大，所以生意比你想象的好做的多的多。
这篇文章洪雨以企业管理开头，是为了说明未来根本不需要什么企业管理，一个免费并有价值的东西，你需要人去推销吗？你需要员工有多么高的销售能力吗？直接喊一嗓子免费，一个隔离墩杵在那里都能卖货，还学个鬼的企业管理！
什么是商业革命？
你收费，别人免费，你就被别人革了命，这就是商业革命。
新的乱世即将开始……
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